以爱为底色,立足学情施教
——我的教学理念与课堂实践汇报
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
我汇报的题目是《以爱为底色,立足学情施教》。今天的汇报分四个部分。归结成一句话——先看见学生,再谈教学。
先说第一个话题:心的转变。
我先说明一点:我讲的不是空口号,而是实实在在落地的做法——是我对自己的一次改革。
刚接手这批学生时,我一度非常挫败——课堂纪律管不住,学生学习状态还不够积极。后来,一位老教师的一番话点醒了我。他说:对学生,要像对自己的孩子一样。国家给你发了工资,你就得对得起这份工资;你认真对待别人的孩子,你的孩子遇见的,也才会是同样认真的老师。不能亏人,不能欠账。一个老师肩上扛的,是一百个家庭的托付。
教学,从来不只是把知识讲完。学生越是喜爱一位老师,就越容易接受他讲的知识。
从那以后,我不再“上完一节课拉倒”,而是把更多精力放在学生身上,提问、板演、听写、检查、批改、重讲、课后辅导,总能让自己忙起来。我慢慢发现:心转变了,方法和灵感就跟着来了。
面对学习起点不高、理解力和分析力还在发展、学习主动性也需要点燃的学生,我做了几件“笨功夫”:
遇公式就多提问,一次叫三名学生上台板演;
刚讲过的题,再让学生复述;
适合讲思路的题,请一名学生讲第二遍;
适合推导的题,叫三名学生板演;
降低坡度,一个题两个考点,就拆成两道题,以学生“真会”为标准,不盲目追进度、追题量。
这样一节课下来,能提问到小半个班级,气氛自然就被调动起来了。这些方法说穿了都很笨,但确实管用——上节课被提问过的孩子,下一节课听得格外投入。
虽然是高中生,但自律性并不强。我给自己定了个硬任务:每周听写、批改近期所学公式一至两次。提问多了,名字记得牢了,纪律也跟着好管了——你叫不出学生名字,管理就先输了一半。
还有一点,我一直没有让步:黑板的作用不可替代。眼下信息技术和 AI 手段越来越多,它们能让课堂更丰富,但重点内容,我一定亲自写到黑板上——老师一笔一画写的时候,学生就在跟着一步一步想,知识也就跟着记牢了。
讲台让给学生,我走到学生中间。离得近才谈得上接触,老师不该总站在远远的讲台上
我没有“不怒自威”的气场,纪律问题一直是我的心病。后来我主动走近学生。讲“受力分析”那节课时,我在学生中间来回穿梭,一视同仁,不会画的手把手教。学生被关心了,就愿意学这一科,学习的人多了,纪律也顺带就好了。
有学生家里有事落了课,我就另找时间单独补上,或者利用自习课给全班再讲一遍。学生的眼睛是雪亮的,你的心思他们都看得见,于是会主动帮我管纪律、替我分担。回答学生问题时,我尽量不带不满情绪,还跟学生明说:有不会的就问,问题再简单都没关系。这样一来,学生就敢把不足暴露给我,也敢坦率说出自己的学习需求。"
当然,我也有过困惑。刚上班时我也是一腔热血,真心全掏给学生,却被学生翻脸无情地伤到过,就想把自己“保护”起来。还是那位老教师开导我:你对学生的真心,是职责所在,不能付出了就想要回报。真正的付出,不是刻意,也不是心血来潮,而是像父母关心儿女那样,顺手就做了"
不必盯着某一个孩子有没有回应你,更不能因为一个孩子的误解,就改掉一个老师的一腔热血。
受这位老教师影响,我也很不认同那种“干活就是被压榨”的说法。工作、为人服务,是人安身立命的资粮,也是人存在的价值——该服务时服务,该享用时享用。总拿这种消极的调子给自己定位,心态就会从本该有的积极,一点点滑向抱怨,最后找不到自己存在的意义。
“让我学”和“我要学”,差的不也只是一个心的转变?
第二个话题是定制教学。
我曾经陷入一个误区:老师的教学高度,和所教学生的学习能力根本不在一条基准线上,结果教学成了“无用功”——我在台上讲得投入,底下学生全掉队。
反思之后,我调整了策略:备课先备学生,教学不能模板化,不能总按自己的标准设定高度而忽视学生的真实水平。我的做法是:先通过听写、提问摸清学生的水平和能力,再重新制定教学计划。对基础还不扎实的学生, 不能一上来就做情景题,不是讲得越多越好;先集中精力夯实模板题;回过头来处理难题和拔高题。
老师讲得合不合适,学生的听课状态就是最好的答复。
每道题讲完,我都带学生归纳考点、盘点考查频次,教他们站到题外看题。
我也格外重视读题——不少孩子不是差在知识点,而是读不懂题干,我会逐字带他们分析。读题百遍,答案自现;学生把主要精力用在理解答案和板书上,可考场上没有答案和板书,与你相对的只有题干。
讲题还要落到细处:对基础薄弱的孩子来说,公式的代数处理与运算,同样是失分的重灾区。比如二元一次方程组求解问题,我就请学生上台板演,一步一步算给全班看。
验收成果才算讲完:每讲完一节知识点就听写考查一次,落实掌握情况。实在不行就返工重讲;每天考一道简单模板题。每周我还把知识点梳理一遍,整理成清单发给学生抄写;电子版同步发到班级群,家长能督促,学生也能随时复习。
经过这些调整,班级的最高分有了突破,班级的分数段整体前移。
第三个话题,也是我自己触动最深的——关注学生成长,做学生压力的疏泄口。
有一次和朋友聊天,她谈起现在孩子的内心,说了一句很犀利的话:“学生被当成了考试的工具,没人在乎她的喜怒哀乐。”我第一反应是:太夸张了吧。但紧接着,第二个念头——我真的从来没有站在日日与我四目相对的学生角度,去想一想她的感受。我只站在了领导的角度、家长的角度,看待老师的职责。
后来,一个学生发来的聊天截图,让我看到了朋友描述的场景。那是学生的儿时玩伴:成绩上不来被家长指责,碰手机被家长管教,还遭到室友孤立……这些情绪压得她喘不上气,她说:“大家都在逼我,我真的撑不下去了。”
隔着屏幕,我感受到了那种痛苦。幸运的是,她有一个信得过的玩伴可以倾诉。如果没有这个泄压口,后果我真不敢往下想。
帮助孩子疏导压力,老师更容易承担这个角色。允许孩子脱离课本知识,去亲近一个老师。学生有时拿一道题来问你,可能并不是真想问问题,只是想借机说说话、唠唠嗑——当学生遇到想不开的事,老师可以给她足够的安全感。
家庭重组的孩子,家庭关系复杂,压力没有出口——父母没法倾听,同学又没好到什么都能说,怕被传出去、怕被孤立。还有的学生父母不在身边,连个能说话的人都没有。那么小的年纪,承载了太多。
我的做法也很朴素:允许这些孩子把老师当成那个可以说心里话的人。
课上看见哪个孩子状态不对劲,就简单询问;课后倾听她的讲述——倾听本身就是一种需求。
看见学生受委屈、被外班学生欺负时,我找到对方班主任说明缘由,把矛盾化解在萌芽状态,避免了事态升级到学生被停课的地步。
有个高一女孩想打假期工证明自己、磨炼自己;家长却想让她出去玩。纠结的她来找我。我从安全角度、也从"游玩能让人性格开朗,同样长能力"的角度和她沟通。最后她想通了,出去散了心。
科任老师做心理疏导,优势在于,我们天天和孩子在课堂上四目相对,他不必特意去找谁,端着书本走过来就能开口。但超过自己处理范围时,第一时间找班主任和心理老师沟通。走进孩子的内心需要日积月累的维护——信任和依赖,不是一天建成的。
还有一次,下班路过教室门口,正赶上班主任去开会,班里闹哄哄的。我站在走廊上,腿却怎么也迈不开——我不是班主任,可我没法当作没看见,一走了之。
班主任不在时,科任就是孩子们的主心骨。有一次我在班级门外长廊维护一个学生时,听见班里有学生说:“老师去了,没事了。”那一刻,我心里很暖。这学期,我也收到了很多孩子送来的小卡片,收获了很多快乐。
最后一个话题,是自制教具,让课堂与生活接轨。
随手摸来水瓶,抡起胳膊就能演绎“水流星”模型;
用笔管、细绳、两串钥匙,就可以比赛,谁能把钥匙拉得更高,学生玩得不亦乐乎;和学生一起拆电容器,用锡纸片动手制作电容器;
我也借助了物理D世界仿真实验平台,让看不见的物理量可见
当学生亲手抡起水瓶、看见水不会洒出来的时候,他眼里的光,比任何一道题的答案都珍贵。
近年来,我先后获得"素质教育先进工作者""五四红旗青年""教学质量名师"等称号,优质课评比获一等奖,微课评优获优秀奖,还被评为优秀指导教师。这些荣誉,是肯定,更是鞭策。
芝诺打过一个比方:圆内已知,圆外未知,圆越大,触及未知越广。自己不懂的还有很多,向老教师学习深耕课堂的定力,向班主任学习细致入微的育人之道。自己还有很多不足,课堂生成的捕捉还不够敏锐,个别学生的关注还能更细。一时付出易,难的是守住这份心境。借这次汇报重温初心:把爱做成不假思索的"本能"。以上就是我的汇报,不当之处,恳请各位领导、各位老师批评指正。谢谢大家!
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