【校长论坛】如何当好农村中学校长

如何当好农村中学校长

来源：中国教育干部培训网

一、提高认识，转变观念，对症下药6

作为学校一校之长。首先要摆正自己的位置，摆正姿态，开展创造性的工作。因为作为农村中学来讲，面对的困难很多，首先是经费的短缺，生源减少。办学思路比较僵化，管理跟不上形势。其次是教师教学观念较为落后。同时，还要处理和协调好周边关系。因此，在困难面前首先不要怨声叹气，作为校长而是要抱有坚定的信心，有克服困难的决心。在观念上，彻底摆脱等、靠的思想，以全新的观念、全新的思路去探索教育改革。每周组织全体教师观看一次，学习他们先进的办学经验。对于周边关系的协调，我是带领行政一班人多次深入周边大村大姓进行调研，从老师及群众中掌握第一手资料。为营造良好的和谐的校园环境，我校积极筹备并召开了议教会，邀请当地党委政府，派出所主要领导，以及本辖区的所有村支两委干部到校议教，共谋学校发展大计。
    二、增强自身素养与能力，树立科学发展观

在实施课程改革的今天，学校的教学管理在创新的同时，还要继承和发扬传统的教育经验，校长在探索改革的途径和方法时，也要审时度势，结合学校以往办学的经验，认真分析学校的现状进一步探索更有利于学校发展、学生健康成长的办学思路，决不能盲目地效仿，全盘借鉴不同学校、不同地区的办学经验，要坚持继承和发扬实事求是的科学发展观去分析，去学习，去借鉴。只有这样，才能使学校的办学真正的做到人有我优，人优我特。针对学校现状，我要求教务处，每期都要举行全员新课改“四环节”教学模式公开课。对每位为教师的授课都要给出中肯的评价和具体分析。从实践中去找经验，从实践中去学习。让我们的教师由封闭狭小的天地走向开放广阔的舞台。从而达到提升能力，增强素养。9 V+  

三、转变角色，让自己积极投身于改革; J: ^) S: |) o

在实际工作当中，有许多校长觉得自己在学校是至高无上的，时常发号施令。但我却把自己的姿态放得较低，校长永远是教师，永远也姓“教”。自己应成为一名学者型、当家型校长。在学校既当指挥员，更要当战斗员，在教学上还要冲在第一线，积极投身到教改中去，成为教科研的领头人，使教师心悦诚服。我坚信“一个好校长就是一所好学校”，为此我经常深入教研组，深入教师中间研究新课程，探索新模式，且每期听评课达30节以上。因为教育只有靠教科研才会实现教育质量的真正提高，教师专业化水平的真正提高，才能体现“以人为本”的办学思想，促进学生向健康、可持续发展的方向发展。

四、狠抓内部管理，全面提升教师队伍建设

在新课程改革的东风愈演愈烈的情况下，提升教师队伍建设是实施素质教育，抓好课改的关键。教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。任何一位成功的校长，都在教师队伍建设上加大力度，提高教师队伍的整体素质上下功夫。将重点放在：一抓师德。它是教师队伍的根基；师德师风的好坏直接影响的到整个教育的形象；二抓教师观念转变。学校在课改浪潮中要真正的实现“观念转变，全面实践，理论提升，逐步成熟”之路，必须要积极践行，大胆探索，全面铺开。学校领导、教师积极深入到第一线；三是抓教师学科专业素养和教师培训，要实施“教师素质提升工程”，学校必须进一步加强教师继续教育和专业培训，不断提高教师的业务水平和能力，制定了系列的培养培训计划。积极鼓励教师参加教育科研、上公开课、撰写教学论文、开展各类竞赛等活动，为教师迅速成长提供锻炼舞台。

提 供/教师进修学校 曹友斌